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翻譯絕非只是文字的轉(zhuǎn)換，更重要的是管理整個(gè)生產(chǎn)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，才可確保在期限內(nèi)完成符合客戶要求的質(zhì)量
項(xiàng)目管理包含了解客戶需求、時(shí)程安排、各項(xiàng)資源 (譯者、審校人員、DTP、工程人員等)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、階段性的確認(rèn)工作進(jìn)度及目標(biāo)達(dá)標(biāo)率、驗(yàn)收、結(jié)案、檢討……等，沒有良好的項(xiàng)目管理就不可能有良好的質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理與翻譯科技一樣是翻譯質(zhì)量管理體系的必要平臺(tái)。
翻譯絕非只是文字的轉(zhuǎn)換，更重要的是管理整個(gè)生產(chǎn)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保在期限內(nèi)完成符合客戶質(zhì)量要求的譯文，環(huán)球博文的項(xiàng)目管理經(jīng)理具有豐富的接案經(jīng)驗(yàn)，在接案前給予客戶適當(dāng)?shù)慕ㄗh，并且熟悉每位譯者的專長背景，為不同的文件選擇最適當(dāng)?shù)姆g人員，并且全程扮演稱職的溝通協(xié)調(diào)角色，這是最關(guān)鍵且積極的品管工作。 |
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